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Los hombres del presidente Camps…los que lo defienden y nos manipulan……

El PP de la Comunitat Valenciana ha conseguido una hegemonía social que en las próximas elecciones le puede dar una mayoría histórica pese a los diferentes casos de corrupción que salpican a medio centenar de sus cargos públicos. Los analistas políticos atribuyen esa supremacía a diferentes factores. La crisis, de la que se culpa al Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero, el cambio sociológico de la ciudadanía valenciana o la propia debilidad de la oposición. Pero todos estas causas, que parecen ser ajenas a la voluntad del PP, están (re)forzadas por una línea estratégica trazada desde el Gobierno valenciano desde que llegó al poder en 1995 y que el presidente Francisco Camps ha profesionalizado al extremo.

De hecho, en la actualidad, un equipo de 110 personas con una alta formación trabaja en la sala de máquinas del Palau de la Generalitat para difundir el mensaje (y la ideología) de Camps y su partido. Camuflados bajo la Secretaría Autonómica de Comunicación y dependiendo del Gabinete del presidente, se han convertido en lo que se conoce en el mundo de la ciencia política como un «think thank», contenedor de ideas en su traducción del inglés, al servicio del ideario del PP, quien controla el Consell. Y todo con cargo a los presupuestos por más de cinco millones de euros, sin contar los puestos de alta dirección que ascienden a casi tres millones.

El esquema utilizado es similar al de la serie de televisión El Ala Oeste de la Casa Blanca, donde se relata el trabajo de los asesores del presidente de EE UU, encarnado por un veterano Martin Sheen. Este contenedor de ideas se encuentra en la zona oeste del archiconocido edificio blanco mientras que en Valencia ocupan el Palau de la Generalitat. Y se organizan según la importancia que representan: entresuelo, segunda y tercera planta y la torre, verdadero cerebro de la política del presidente de la Generalitat y donde trabajan sus lugartenientes.
Según relata un alto cargo de la Generalitat y antiguo inquilino de Presidencia, «se trata de difundir la obra y gracia del presidente de la Generalitat y prepararle las estrategias». Para ello dispone de un nutrido equipo. Licenciados en Derecho, Sociología, Ciencias Económicas, Periodismo, Ciencias Políticas y Matemáticas. Expertos en estadística, campañas de marketing y abogados. Todo para elaborar un discurso, difundirlo y, como ha ocurrido, prácticamente monopolizarlo en la sociedad valenciana.

Los trabajadores de este gabinete se reparten entre personal de confianza, colocado a dedo, y funcionarios. Eso sí, en cada departamento Camps ha puesto un cortafuegos de tres o cuatro personas que son los que dirigen a los demás trabajadores. De esta manera se asegura el cumplimiento de las órdenes y que el trabajo vaya en la dirección deseada.
En la cúspide de esta «pirámide de pensamiento» se encuentran dos personas de la extrema confianza de Francisco Camps, la secretaria autonómica de Comunicación, Nuria Romeral, y su jefe de Gabinete, Pablo Landecho. La primera ha unido su carrera a la del presidente desde que llegara al Palau como su jefa de prensa. El segundo, abogado de profesión, pasó por la Conselleria de Economía para acabar como el timonel de la estrategia política de Camps. Ambos, de la rama cristiana del partido, han sido integrados por el presidente en el equipo de campaña del PP para las próximas elecciones. Una intencionada simbiosis que confunde la difusión del trabajo del Consell con la perpetuación del PP en la Generalitat. Partido y Gobierno personificado en dos nombres. Romeral tiene a sus órdenes más directas a tres periodistas, mientras que Landecho dispone de seis asesores de Nivel A, el más alto.

Bajo Landecho y Romeral se articulan dos subdirecciones. La de Organización y la de Análisis. La primera está dirigida por una fiel a Camps como Henar Molinero y la segunda por un experto en política como Jacobo Navarro de Peralta fichado en 2009 . Nueve personas con cargo de asesor trabajan para Molinero, mientras que siete lo hacen para Navarro de Peralta. Una se encarga de los discursos y la difusión del mensaje y el otro de la estrategia política estricta, el verdadero gabinete de pensamiento de Camps formado por 38 personas y tres becarios.
Bajo Navarro de Peralta, y siempre con la supervisión de Landecho que se nutre de sus informes, se encuentra el Área de Estudios y Documentación y el Área de Análisis y Seguimiento. El Área de Estudios y Documentación está dirigida por Francisco Usó Torres, el jefe de Área de Planificación y Estudios. En este departamento, formado por 22 personas, se evalúa la situación y se realiza seguimiento a todas las facetas de Gobierno, con especial atención en temas económicos, municipales y políticos. Manejan información confidencial, como encuestas y estudios y preparan informes exhaustivos sobre la situación. Estos documentos van directamente a los asesores de Landecho y Jacobo Navarro, que son los que realmente diseñan las estrategias y las futuras campañas. En esta oficina se encuentra también Carmen Álvarez, jefa de Documentación; Alegría Jañez, jefa de la Unidad de Información; o Eugenia Doménech, también jefa de unidad. Todas son personas de confianza de alta cualificación que tienen bajo sus órdenes a documentalistas y estadistas.

La otra pata de la Subdirección de Análisis es el Área de Análisis y Seguimiento, en este caso comandada por Melchor Mellado. Dirige un equipo de siete personas y tres becarios, entre los que destacan los economistas y los expertos en gráficos. De hecho, estos grafistas son los que suministran al presidente del Consell los documentos que enseña en la Corts para defender sus planteamientos.
La misión de este equipo, en coordinación con el de Usó, es preparar las respuestas del presidente en las sesiones de control semanales, «el prime time», como lo califican en Presidencia, y por supuesto, y como objetivo del año, el debate del estado de la Comunitat que se celebra en el mes de septiembre. Estos expertos surten a Camps y sus asesores de una batería de argumentos y puntos débiles para vapulear a la oposición en el hemiciclo.

También tienen especial interés los casos de corrupción Brugal o Gürtel o el que investiga la Fiscalía sobre las ayudas a cooperación otorgadas por la Conselleria de Rafael Blasco. Un verdadero reloj suizo que trabaja con la intención de ganar el discurso.
La otra pata del organigrama del «think thank» de Camps se articula en dos direcciones generales, la de Relaciones Informativas y la de Política Institucional, encargada de la publicidad y las campañas de anuncios en los medios. La primera, desgranada ya en este periódico, está dirigida por la periodista Cristina Albamonte y, la segunda por Dora Ibars. 110 hombres y mujeres al servicio del presidente.

Un radiocasete para grabar todo lo que se dice de Camps

La sofisticación organizativa del equipo de seguimiento de medios de comunicación de Presidencia contrasta con algunas de sus prácticas. Eso sí, no por desfasadas son menos efectivas. Así, los 35 periodistas en régimen laboral de becario que trabajan para el presidente de la Generalitat, Francisco Camps, utilizan un radiocasete para poder grabar los programas de radio en los que se habla de él. Una vez grabados, se transcribe todo aquello que hable del jefe del Consell, para posteriormente recogerlo en un dossier dirigido «a los que piensan» en el gabinete, según ha podido saber este periódico de fuentes de toda solvencia.

Pero no solo son las radios los medios de comunicación seguidos por esta legión de profesionales. Por la mañana, y repartidos en grupos, se hace seguimiento de la prensa escrita, las televisiones, los periódicos digitales y hasta los confidenciales. Nada escapa a la supervisión de estos licenciados en Periodismo. Es más, lo que no se puede seguir por este gabinete es subcontratado a empresas de «clipping», especializadas en dossiers de prensa.
Esta información se divide en tres dossiers diarios, uno a primera hora, otro a media mañana y uno último por la tarde. Las 24 horas del día se hace seguimiento. De hecho, todos los días uno de los becarios debe hacer guardia hasta las 0.30 horas para consultar las portadas de l0s periódicos nacionales del día siguiente que se publican en sus ediciones digitales. Una vez recogidos los titulares, se envían por sms a los asesores del presidente para que sepan por donde irán los tiros al día siguiente.
Pero la tarea de este departamento no consiste sólo en el seguimiento de los medios. Relaciones Informativas tiene dossieres especiales donde se recopila todo lo relacionado con el «caso Gürtel», el «caso Brugal» y también, aunque no afecta a ningún miembro del Consell de la Generalitat, «el caso Luna».

Renovación del personal
Estos 35 becarios, que realizan un trabajo de recopilación de información muy exhaustivo, han renovado automáticamente su contrato de prácticas para el próximo año. Su relación laboral con la Generalitat Valenciana finalizaba el próximo mes de abril, tras cumplir el año estipulado en su contrato, pero la cercanía de las elecciones ha precipitado que renueven automáticamente.
Según ha podido saber este periódico, el argumento esgrimido para su ampliación de contrato ha sido la cercanía de las elecciones. Consideran que a un mes de los comicios no se puede cambiar el equipo entero y enseñar la metodología de seguimiento a todo el mundo.
Esta renovación de contrato es totalmente legal gracias a una modificación legislativa realizada el pasado año. También es verdad que esta práctica era bastante habitual ya que hay becarios que llevan más de dos años en el departamento. Estos trabajadores cobran unos 900 euros al mes sin seguridad social ni paro al ser contrato de prácticas.

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Anticorrupción pide juzgar a Camps por los trajes y la financiación del PP #gürtel #comunitatvalenciana

La Fiscalía Anticorrupción, que ha impulsado el proceso contra el presidente de la Comunidad Valenciana, Francisco Camps, cree que un posible juicio contra este debería incluir, además del regalo de trajes y otras prendas de vestir, todo lo relacionado con la contratación irregular con Orange Market y la presunta financiación ilegal del PP valenciano a través de empresas contratistas de la Generalitat vinculadas a la trama corrupta. Así, Camps sería juzgado no solo por el delito de cohecho impropio, sino también por los posibles delitos acumulados tras casi dos años de investigación.

El delito imputable al líder popular sería más grave si las causas se juntan

El juez instructor del caso Gürtel en Valencia, José Flors, ha emplazado a las partes para que se pronuncien respecto a si Camps debe sentarse en el banquillo de los acusados y ser juzgado por un jurado popular, tras considerar que se habían practicado todas las diligencias necesarias y era momento de concluir el procedimiento. El plazo inicial se retrasará varias semanas, posiblemente hasta mediados de marzo.

Flors ya encontró hace más de un año indicios suficientes para llevar a juicio al presidente valenciano por haber aceptado trajes pagados por la red Gürtel, pero este recurrió ante la Sala de lo Penal del Tribunal Superior de Justicia de Valencia. El caso fue archivado, hasta que el Tribunal Supremo estimó el recurso de Anticorrupción y apreció que los indicios apuntaban a que Camps recibió trajes “con opacidad y de forma repetida”. El caso Camps fue reabierto y devuelto al juez Flors para que siguiera instruyendo.

Anticorrupción entiende que antes de que se decida sobre el juicio a Francisco Camps deberían resolverse dos cuestiones pendientes.

La primera se refiere a que el Tribunal Superior de Justicia de Valencia quiere limitar el proceso a los dirigentes del PP que han recibido los trajes, pero no a los que los han regalado, es decir, a los cabecillas de la trama Gürtel, Francisco Correa, Pablo Crespo y Álvaro Pérez, El Bigotes. Estos están imputados por el Tribunal Superior de Justicia de Madrid, pero no por el de Valencia. De abrirse juicio oral contra Camps, los jefes de la trama corrupta tendrían que declarar en Valencia en calidad de testigos, pese a que ellos fueron los presuntos promotores de la corrupción, lo que aparentemente carece de sentido. Según fuentes de Anticorrupción, el tribunal valenciano debería pronunciarse sobre la imputación de los cabecillas antes de que la fiscalía formule su escrito de acusación.

También defiende la fiscalía que el asunto de los trajes se enjuicie conjuntamente con todo lo relativo a la contratación e incluso con la financiación irregular del PP. Hace más de un año que la investigación acreditó con numerosos documentos intervenidos y con múltiples conversaciones grabadas a miembros de la trama corrupta y cargos del Gobierno de Camps, que el PP valenciano se financió ilegalmente con empresas contratistas de la Comunidad Valenciana. Estas empresas pagaban los actos del PP a través de un intermediario, la firma Orange Market, propiedad de la trama corrupta. Y mientras los jefes de la red Gürtel regalaban trajes a los dirigentes del PP valenciano, Orange Market recibía múltiples contratos de la comunidad autónoma de manera ilegal, a dedo y sin concurso.

El instructor del Tribunal Superior de Madrid, Antonio Pedreira, ya se inhibió en favor de Valencia respecto de la contratación irregular y la financiación, pero el tribunal valenciano aún no ha decidido si acepta la inhibición de Pedreira. Anticorrupción entiende que el regalo de los trajes es solo una parte de los hechos, y que todo se vería de distinta manera si se enjuiciasen conjuntamente la contratación irregular y la presunta financiación ilegal del PP, presidido en Valencia por Camps.

Si se juntaran las causas, en el caso de Camps, que empezó a recibir trajes cuando Orange Market comenzó a recibir contratos de la Comunidad Valenciana, “se vería que el delito de cohecho impropio a lo mejor era un cohecho más propio”, es decir, más grave desde el punto de vista penal, según las fuentes de Anticorrupción consultadas.

El Tribunal Superior de Valencia lleva más de un año sin decidirse a asumir esta causa pese a que afecta a las principales autoridades de la Comunidad Valenciana y es, por tanto, el único tribunal competente para investigar los hechos.

El caso Gürtel a fondo

http://www.elpais.com/articulo/espana/Anticorrupcion/pide/juzgar/Camps/trajes/financiacion/PP/elpepiesp/20110207elpepinac_7/Tes

 

 


Los dos tercios del Parlament valenciano serán del PP

Camps sostiene que mofarse de la prensa le da votos

Un micrófono abierto desvela que el president valenciano cree que los desplantes a los periodistas por la ‘Gürtel’ le son rentables electoralmente

Hasta ahora, estaba claro que, desde que le estallaron los escándalos de corrupción, Francisco Camps no le tenía gusto a las ruedas de prensa. Ante las preguntas sobre la Gürtel exhibía sonrisas evasivas o contestaba sobre temas sobre los que no se le había inquirido. Nunca había dicho por qué actuaba así. Hasta el pasado miércoles 12 de enero. Un micrófono abierto le cazó. Le pilló explicando por qué escapaba de los periodistas: “Estos son los que me dan votos. Los dos tercios del Parlament valenciano serán del PP“.

 

Fue en Bruselas, al final de una comparecencia con el director general de Transporte Terrestre del Ministerio de Fomento, Manel Villalante, y el conseller catalán de Territori i Sostenibilitat, Lluís Recoder, para hablar del Corredor Mediterráneo, una infraestructura ferroviaria que unirá España con Francia a través del Levante. El corresponsal de Público, Daniel Basteiro, le preguntó si creía que la posible apertura del caso de los trajes por parte del Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana (TSJCV) influiría en su proclamación como candidato, y qué opinaba sobre la exclusión de Francisco Álvarez-Cascos como cabeza de lista del PP en Asturias.

Camps ni se inmutó. Disertó cinco minutos de reloj sobre el Corredor, al que ya se había referido en más ocasiones. DeGürtel, nada. De Cascos, menos. Después, no hubo más preguntas. Fin de la rueda de prensa. Pero el micrófono seguía encendido, como descubrió ayer el diario Levante-EMV al escuchar la grabación.

Habla Villalante, el director general de Transportes del Ministerio de Fomento: la pregunta sobre Gürtel es “de mal gusto”, dice. “¿Debes de estar acostumbrado?”. Camps replica que son los periodistas los que le dan “votos”. Recoder se une y, con Villalante, felicita al president por haber hecho el vacío al corresponsal. “Has sido muy hábil”, le anima el director de Transportes. El jefe del Consell alude entonces a Jaume Roures, socio de Mediapro y uno de los propietarios de Público: “A estos -en referencia a los periodistas de este diario- les envío mensajes. Cuando me preguntan, digo: ‘Recuerdos a Roures‘”.

Por cierto que aunque Camps no respondió sobre su candidatura, sí habló extensamente de ella en privado. Fuentes del PP confirmaron que el president de la Generalitat comió con Mariano Rajoy para discutir el proceso de nominación y la manera de hacerlo público. Rajoy, al igual que la plana mayor del PP, se encontraba en Bruselas para un homenaje a la ex ministra de Agricultura, Loyola de Palacio.

El vídeo desapareció el viernes por la tarde de la web del Parlamento Europeo, horas después de que el El intermedio, de La Sexta, emitiese parte de la grabación. “Los momentos finales no se escuchaban bien y además no era ese su sitio: no era un acto puramente institucional”, aseguró a este diario un responsable de la Eurocámara. Sin embargo, el vídeo estuvo disponible durante casi dos días y la calidad del sonido era óptima, según todas las fuentes consultadas.

Camps acostumbra a responder de forma absurda sobre temas de corrupción

Los trajes y las presiones

Este periódico intentó contactar con Villalante para inquirirle por qué rió a Camps su comportamiento. Fomento alegó que no lograba localizar al director de Transportes, nombrado por cierto por el ministro José Blanco elpasado 7 de diciembre. “De lo que estamos seguros es de que no quiso molestar al corresponsal de Público“, le disculpaban en el ministerio.

“Camps viste como un político, pero contesta como una miss”, había comentado El Gran Wyoming en El intermedio. Lo que está claro es que no es la primera vez que el president intenta presionar a los medios para esquivar la Gürtel. Cuando una reportera de Público le preguntó en octubre de 2009 si habría dimisiones después de que la policía viese indicios de financiación ilegal en el PP valenciano, Camps llamó a Roures para quejarse. “Haz como yo. No te pongas trajes y no tendrás esos problemas”, le respondió el editor de este diario.

 

 


Una más de Fabra…

Algo falla en una sociedad, cuando no impera el sentido del humor, cuando l@s polític@s se rodean de banderas, o confunden a su persona con un pueblo, una ciudad, una comunidad o una provincía…la Democracia es mucho más que eso y l@s ciudadan@s se merecen más…

Criticar a Carlos Fabra en ‘Salvados’ tiene castigo

El pleno de la Diputación de Castellón reprueba al portavoz socialista, Francesc Colomer, por transgredir las normas de la institución en el programa del Follonero

Uno de los protagonistas deSalvados, en la Sexta, ha pagado cara su participación en el programa. Francesc Colomer, portavoz del PSOE en la Diputación Provincial de Castellón, ha sido hoy reprobado por el pleno gracias a los votos del PP, que ostenta la mayoría absoluta, días después de participar en el programa que el Follonero dedicó aCarlos Fabra, presidente de la institución provincial e imputado por presunta corrupción desde hace seis años.

El portavoz socialista acompañó a Jordi Évole en un paseo por la sala de plenos y le explicó algunas de las circunstancias más conocidas de la vida del presidente provincial. Por ejemplo, Colomer mostró al presentador del programa las fotografías de los expresidentes en un paseo por uno de los pasillos de la institución, para mostrar cómo la familia Fabra ocupa el poder en la Diputación provincial de manera discontinua desde el siglo XIX.

Además, Colomer se refirió al estilo autoritario con el que Fabra dirige los plenos: contó cómo el presidente le quita el uso de la palabra cuando pregunta sobre sus presuntos casos de corrupción, o cómo un micrófono encendido captó el insulto “hijo de puta” que le dedicó al final de la sesión.

El PP ha reaccionado a la emisión del programa con un ataque a Colomer, que ha sufrido la reprobación del pleno. El PP argumenta que la participación del portavoz socialista en el programa supuso un “insulto a la provincia”. Por su parte, Colomer les ha recordado que “la cúpula del gobierno de la provincia no es la provincia” y les ha reprochado que hayan “patrimonializado lo público”. La reprobación ha sido, según el líder socialista, un “ataque a la libertad de expresión”.

 

 


El Patriota de Aznar…………¿Qué hay de malo en España?…

Lo que dice un Expresidente del gobierno, al que le seguimos pagando todos, y que en vez de velar por los intereses de su país, da juego a los especuladores, sigue el todo vale…

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¿Qué hay de malo en España?

Su crisis tiene su origen en las decisiones para alentar las divisiones regionales y el abandono de éxito de las políticas basadas en el mercado.

Por JOSE MARIA AZNAR

España se enfrenta a una situación económica crítica. Junto con Portugal, que se encuentra en el centro de las turbulencias financieras de Europa. Los inversores están asignando mayores riesgos de incumplimiento de la deuda del gobierno español de que en cualquier momento desde que España entró en la zona del euro.

En el ámbito social, la situación es preocupante. La tasa de desempleo superior al 20%. La tasa de desempleo juvenil está por encima de 43%.

No sólo los mercados financieros que están planteando dudas sobre la economía española. La Comisión Europea ha manifestado su preocupación sobre la capacidad del actual gobierno para reaccionar y poner en práctica medidas económicas creíbles para abordar la situación.

Dondequiera que voy, la gente me hacen las mismas preguntas: ¿Qué hay de malo en España?¿Cómo es posible que en unos pocos años mi país pasó de ser el “milagro económico” de Europa para el “problema económico” de Europa? ¿Qué pasó con la economía que hace pocos años creció más del 3% año tras año, incluso cuando Alemania, Francia e Italia envió un crecimiento cero? Ahora es a la economía sólo de cinco países más grandes de Europa siguen experimentando un crecimiento negativo.

Todas estas preguntas me traen gran dolor y provocar un profundo sentido de preocupación por el presente y el futuro de mi país. Sólo hace seis años, España fue la creación de seis de cada 10 nuevos puestos de trabajo de la zona euro, sus cuentas públicas fueron de superávit, el saldo de la deuda pública está disminuyendo rápidamente, y sus multinacionales se estaban expandiendo por toda Europa, América Latina y los Estados Unidos.

Mi respuesta a todas las preguntas sobre España es claro: España está sufriendo la crisis política más grave de su historia reciente. Los problemas económicos y la falta de confianza en España son el resultado de déficit de credibilidad del gobierno. El alto precio que se paga ahora por el pueblo español es lo que sucede cuando los políticos se niegan a reconocer sus errores.

 

aznarHace seis años, el país fue la creación de seis de cada 10 nuevos puestos de trabajo de la zona euro.

Las raíces de la crisis de España en las decisiones políticas tomadas en 2004 para abandonar el proceso de modernización que la sociedad española se inició hace más de 30 años. En ese momento, los españoles decidieron por consenso para consolidar nuestra democracia y sus instituciones después de casi 40 años de dictadura. El siguiente paso era entrar en la Unión Europea y más tarde, el euro, y de convergencia económica y socialmente con las naciones más prósperas de Europa.

Luego, en 2004 Madrid cambió de dirección.El gobierno rechazó el acuerdo plasmado en la constitución de 1978 y la ruptura de la composición del Estado español. Diferentes áreas del país se enfrentaron uno contra el otro. El efecto ha sido borrado gran parte de lo que nos une como españoles y de convertir a España en un país que es muy difícil de conducir.

En el ámbito económico, una vez que España adoptó la devaluación del euro y la moneda dejó de ser una opción, el gobierno abandonó su compromiso con la estabilidad presupuestaria y el proceso constante de reformas necesarias para seguir siendo competitivos en los mercados mundiales. Estos errores económicos se pueden ver en las intervenciones arbitrarias del gobierno en la vida empresarial, con un desprecio flagrante de las reglas del juego, incluso las normas europeas. También hemos visto un crecimiento sin precedentes del gasto público y en aumentos de impuestos a través del tablero.

El lugar actual de España en el ámbito internacional refleja la disminución de su peso en el mundo. El gobierno ha renunciado a sus responsabilidades y no ha podido defender sus intereses nacionales en el extranjero.

Sólo un nuevo gobierno puede recuperar la credibilidad, y que exige elecciones generales.

Un nuevo gobierno podría pedir a los españoles para llevar a cabo un gran proyecto nacional para la recuperación, la regeneración y la reforma de la nación. Para esto no hay milagros ni atajos no-nunca fueron en el pasado y no habrá ahora. Con un nuevo proyecto político nacional y la aplicación de las políticas apropiadas, España puede recuperar la confianza y credibilidad internacional y el pueblo español puede recuperar la confianza en sí mismos y en su nación.

Una parte esencial de este cambio político será para España a reconocer de inmediato que el Estado tiene que limitar su papel económico y social, y abrir nuevos espacios de libertad y dinamismo de la sociedad y la empresa privada. España necesita para llevar a cabo profundas reformas en su estructura administrativa, incluyendo la erradicación de organismos burocráticos y el público y la racionalización del gasto público. España no puede demorar por más tiempo en la reforma del Estado del bienestar, sino que debe empezar ahora para restablecer las condiciones para una sociedad próspera que está abierto a todos.

España es más que capaz de convertirse, una vez más, un país dinámico y emprendedor, que genere empleo y oportunidades. Pero primero debe realizar el duro trabajo de anulación de seis años de delitos políticos. No podemos esperar.

El Sr. Aznar es el ex primer ministro de España (1996-2004).

http://online.wsj.com/article/SB10001424052748703518604576013192211666586.html?KEYWORDS=aznar

 


Sadam Fabra, Kim II Fabra o Carlos Hussein…

Cuando pensabamos que en ciertos lugares ya no había capacidad para la sorpresa, el presidente de la Diputación de Castellón Carlos Fabra lo ha logrado, y no solo por estar imputado en 5 delitos (imputado por cinco delitos de fraude fiscal, cohecho, tráfico de influencias y negociaciones prohibidas), no solo por haberse saltado la lista de trasplantes y ser trasplantado en Madrid salvando la ética y el principio de responsabilidad que siempre debe tener un cargo público, o tener el record de ser la persona de España que más veces le haya tocado la loteria.

Ahora Carlos Fabra  y su círculo de amistades nos sorprende, con un nuevo esperpento de megalómano obsoleto, en el nuevo Aeropuerto de Castellón (a más de 30 km de la ciudad y 100 km de Valencia) y condenado al fracaso después de la crisis urbanística y de no menos faraónico Marina d’Or, se va a construir una estatua al más puro estilo dictador absoluto de más de 24 metros de altura y 18 metros de diámetro, de su artista de cabecera Ripolles. Con unos costes de 300.000 euros del dinero público.

Asi Carlos Fabra, estará a la misma que Sadam Husseim o kim II Sung.

La pregunta es: Carlos Fabra no tendrá ningún amigo que le haga rechazar está aberración o que le diga que si quiere notoriedad le ponga el nombre al susodicho aeropuerto.

Eso si, como ya hemos visto como es el personaje, debía ser la sociedad de Castellón y la española, la que debería decir que no quiere políticos de este nivel administrando el dinero público.

El País

Fabra tendrá una escultura colosal en el aeropuerto de Castellón

La obra alcanza 24 metros de altura y cuesta 300.000 euros

Levante-emv

Ripollés incluye a Carlos Fabra en la escultura del aeropuerto, por la que cobrará 300.000 euros

El artista destaca que la motivación de su obra “es el tesón de una única persona que ha hecho realidad el aeropuerto”

Cadena SER

El aeropuerto de Castellón contará con una estatua de 24 metros en homenaje a Fabra

La decisión la ha tomado la promotora del aeropuerto que preside el propio Fabra

 

 


Azaña fue enterrado cubierto con la bandera de México, ¿Quieres saber por qué?

En su homenaje, en el 70 aniversario de la conmemoración de su muerte


En el exilio: dimisión y muerte

Desde Les Illes viajaron a Collonges-sous-Salève, adonde llegaron el día 6 de febrero para instalarse en La Prasle, una casa que su cuñado, Cipriano Rivas, y mujer, habían alquilado el verano del 38. Desde allí, le confirmó al embajador en Francia, Marcelino Pascua, que llegaría el día 8 a París, donde estaría varios días.

El 12 le presentó su renuncia el general Rojo y el 18 Negrín le envió un telegrama instándole a que, como presidente, debía volver a España. Azaña, sin embargo, tenía claro que no iba a volver, como tenía claro que presentaría su dimisión en cuanto Francia y Reino Unido reconociesen al gobierno de Franco. Así, pues, regresó a Collonges el 27 de febrero (dos días después de que se diese el visto bueno al establecimiento de relaciones diplomáticas con España) y desde allí envió la carta de dimisión al presidente de las Cortes.46

El 31 de marzo, en una reunión de la Diputación Permanente del Congreso de los Diputados en París, Negrín criticó duramente la decisión de Azaña de no volver a España, calificándolo casi de traidor, palabras que, al menos, fueron respaldadas por Dolores Ibárruri.47

El comentario de Azaña sobre esas declaraciones, conocido a través de una carta a Luis Fernández Clérigo, se produjo el 3 de julio y fue en la dirección de insistir en lo ya expuesto en otras ocasiones: la ilegitimidad intrínseca del nuevo régimen frente a la legitimidad republicana, que se basaba no en la supervivencia de las instituciones en el exilio sino en el haber sido elegidas por el pueblo español, algo a lo que habría que terminar por volver. Por lo demás, decidió apartarse de toda actuación política personal convencido de que sería completamente inútil. En su opinión, lo que había que intentar hacer era no tanto la República, sino la emoción nacional que esta representaba, siendo así que lo más importante era recuperar las condiciones para que los españoles pudiesen elegir libremente el régimen que deseasen.

Aislado, pues, de lo político, intentó centrarse en su labor intelectual y decidió publicar una versión retocada de los diarios de 1937 con el título de Memorias políticas y de guerra. Los cuadernos de La Pobleta y su obra dialogada La velada en Benicarló. Solo esta segunda llegó a publicarse en agosto de 1939 en Buenos Aires. También empezó una serie de artículos sobre la guerra en la revista The World Review, pero que no tendría continuidad porque el inicio de la Segunda Guerra Mundial desplazó el interés periodístico hacia esta. En su primer artículo, Azaña insistió en dos de sus ideas más frecuentes en lo relativo a la guerra: en responsabilizar a la política franco-británica del descalabro de la República, responsables también, por omisión, de la intromisión de la Unión Soviética en España; y en la necesidad que había de resistir no para vencer, como quería Negrín, sino para obligar al enemigo a terminar negociando.

Entre abril y diciembre del 39, la presión del nuevo embajador de España en Francia José Félix de Lequerica terminó por causar sus efectos, pero más en España que en Francia. Allí se decidió aplicar a Azaña la ley de 9 de febrero de responsabilidades políticas, para lo cual el juez instructor hubo de recabar diversos informes de varias partes. Es en estos informes donde se expone por primera vez de una forma nítida la visión que de Manuel Azaña quiso popularizar el nuevo régimen: enemigo del ejército, la religión y la patria, pervertido sexual, masón y marxista.48 La consecuencia del auto fue el embargo de todos sus bienes (incautados por Falange Española, previamente) y una multa de cien millones de pesetas.

Azaña permaneció en Collonges hasta el 2 de noviembre, cuando ante el temor de que Francia fuese invadida por Alemania, se tuvo que mudar a Pyla-sur-Mer, cerca de Burdeos, instalándose en la villa L’Éden con su mujer y cuñados, entre otros.

A principios de enero de 1940, una gripe mal curada del verano anterior se le manifestó de nuevo. Los médicos, sin embargo, descubrieron de paso una gravísima afección aórtica con considerable dilatación del corazón y varios problemas en el sistema cardiaco. Hasta mayo, su salud fue delicadísima:

pasaba las horas sentado día y noche en un sillón de orejas, sufriendo espasmos y continuos ataques de tos, escupiendo sangre, sin poder hablar, sin fuerza para llevarse nada a la boca, sin sueño, sin dormir, lleno de alucinaciones, descansando gracias a buenas dosis de calmantes que no suprimían un permanente estado de nerviosismo e inquietud.49

Ya mejorado, recibió a principios de junio a Miguel Maura, quien le propuso reconocer al gobierno de Franco a cambio de una amnistía general. Azaña consintió, pero expresó también sus dudas acerca de que Franco accediese a algo así. Finalmente, la propuesta no llegó a plantearse.

En las semanas siguientes, la presión del nuevo régimen provocó los primeros movimientos para que los exiliados buscasen la salida hacia México. El 19 de junio Negrín invitó a Azaña y a su cuñado a ocupar dos asientos libres en un barco hacia México. Su estado de salud impidió a Azaña aceptarlo.

El 25 de junio, acompañado de su mujer, de Gómez Pallete y Antonio Lot, fue trasladado a Montauban en ambulancia a la zona libre francesa, para escapar de los alemanes. Allí se instaló en un pequeño piso del doctor Cave, que había sido alquilado como refugio de exiliados españoles.

Con media Francia ocupada por el ejército alemán y otra media bajo administración del gobierno de Pétain, el 10 de julio fue detenida por la gestapo, ayudada de miembros de Falange, toda su familia y allegados que se habían quedado en Pyla-sur-Mer, siendo deportados inmediatamente.

 

Tumba de Manuel Azaña en el cementerio urbano de Montauban.

Azaña se resintió del hecho y sufrió un amago de ataque cerebral. El 20 de julio se difundió una orden por la que se disponía que se le negase el visado de salida de Francia a a los antiguos dirigentes republicanos españoles.

La llegada a Montauban de un grupo de falangista puso sobre alerta al grupo de Azaña; el embajador de MéxicoLuis Ignacio Rodríguez Taboadaalquiló unas habitaciones en el Hotel du Midi, adonde fue trasladado Azaña el 15 de septiembre.

El 16 sufrió un grave infarto cerebral que le afectó al habla y le provocó parálisis facial. Un mes después, parecía sin embargo estar bastante recuperado, hasta el punto de que el nuevo obispo de Montauban, Pierre-Marie Théas, que acababa de intervenir para lograr la conmutación de la pena de muerte recientemente impuesta a Cipriano de Rivas, se acercó hasta el hotel para conocerlo. Con todo, a finales de octubre sufrió una nueva recaída de la que ya no se podría recuperar:

pasadas las diez de la noche del día 3 de noviembre, viéndole morir y angustiada por su soledad en aquel dolor, [Dolores de Rivas] encargó a Antonio Lot que llamara a Saravia y [una] monja, soeur Ignace, que cumpliendo sus deseos volvió un poco más tarde acompañando al obispo. Y así, en el momento de su muerte, (…) a las doce menos cuarto de la noche, rodeaban a Manuel Azaña (…) su mujer, Dolores de Rivas Cherif, el general Juan Hernández Saravia, el pintor Francisco Galicia, el mayordomo Antonio Lot, el obispo Pierre-Marie Théas y la monja Ignace.50 51

El entierro tuvo lugar el día 5. Sus restos fueron depositados en el cementerio de Montauban (Trapeze Q, Section 7).

El mariscal Pétain prohibió que se le enterrara con honores de Jefe de Estado: sólo accedió a que fuera cubierto su féretro con la bandera española, a condición de que ésta fuera la bicolor rojigualda tradicional y de ninguna manera la bandera republicana tricolor. El embajador deMéxico decidió entonces que fuera enterrado cubierto con la bandera mexicana. Segun explica en sus memorias, Rodríguez le dijo al prefecto francés:

Lo cubrirá con orgullo la bandera de México. Para nosotros será un privilegio, para los republicanos una esperanza, y para ustedes, una dolorosa lección.