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Los hombres del presidente Camps…los que lo defienden y nos manipulan……
El PP de la Comunitat Valenciana ha conseguido una hegemonía social que en las próximas elecciones le puede dar una mayoría histórica pese a los diferentes casos de corrupción que salpican a medio centenar de sus cargos públicos. Los analistas políticos atribuyen esa supremacía a diferentes factores. La crisis, de la que se culpa al Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero, el cambio sociológico de la ciudadanía valenciana o la propia debilidad de la oposición. Pero todos estas causas, que parecen ser ajenas a la voluntad del PP, están (re)forzadas por una línea estratégica trazada desde el Gobierno valenciano desde que llegó al poder en 1995 y que el presidente Francisco Camps ha profesionalizado al extremo.
De hecho, en la actualidad, un equipo de 110 personas con una alta formación trabaja en la sala de máquinas del Palau de la Generalitat para difundir el mensaje (y la ideología) de Camps y su partido. Camuflados bajo la Secretaría Autonómica de Comunicación y dependiendo del Gabinete del presidente, se han convertido en lo que se conoce en el mundo de la ciencia política como un «think thank», contenedor de ideas en su traducción del inglés, al servicio del ideario del PP, quien controla el Consell. Y todo con cargo a los presupuestos por más de cinco millones de euros, sin contar los puestos de alta dirección que ascienden a casi tres millones.
El esquema utilizado es similar al de la serie de televisión El Ala Oeste de la Casa Blanca, donde se relata el trabajo de los asesores del presidente de EE UU, encarnado por un veterano Martin Sheen. Este contenedor de ideas se encuentra en la zona oeste del archiconocido edificio blanco mientras que en Valencia ocupan el Palau de la Generalitat. Y se organizan según la importancia que representan: entresuelo, segunda y tercera planta y la torre, verdadero cerebro de la política del presidente de la Generalitat y donde trabajan sus lugartenientes.
Según relata un alto cargo de la Generalitat y antiguo inquilino de Presidencia, «se trata de difundir la obra y gracia del presidente de la Generalitat y prepararle las estrategias». Para ello dispone de un nutrido equipo. Licenciados en Derecho, Sociología, Ciencias Económicas, Periodismo, Ciencias Políticas y Matemáticas. Expertos en estadística, campañas de marketing y abogados. Todo para elaborar un discurso, difundirlo y, como ha ocurrido, prácticamente monopolizarlo en la sociedad valenciana.
Los trabajadores de este gabinete se reparten entre personal de confianza, colocado a dedo, y funcionarios. Eso sí, en cada departamento Camps ha puesto un cortafuegos de tres o cuatro personas que son los que dirigen a los demás trabajadores. De esta manera se asegura el cumplimiento de las órdenes y que el trabajo vaya en la dirección deseada.
En la cúspide de esta «pirámide de pensamiento» se encuentran dos personas de la extrema confianza de Francisco Camps, la secretaria autonómica de Comunicación, Nuria Romeral, y su jefe de Gabinete, Pablo Landecho. La primera ha unido su carrera a la del presidente desde que llegara al Palau como su jefa de prensa. El segundo, abogado de profesión, pasó por la Conselleria de Economía para acabar como el timonel de la estrategia política de Camps. Ambos, de la rama cristiana del partido, han sido integrados por el presidente en el equipo de campaña del PP para las próximas elecciones. Una intencionada simbiosis que confunde la difusión del trabajo del Consell con la perpetuación del PP en la Generalitat. Partido y Gobierno personificado en dos nombres. Romeral tiene a sus órdenes más directas a tres periodistas, mientras que Landecho dispone de seis asesores de Nivel A, el más alto.
Bajo Landecho y Romeral se articulan dos subdirecciones. La de Organización y la de Análisis. La primera está dirigida por una fiel a Camps como Henar Molinero y la segunda por un experto en política como Jacobo Navarro de Peralta fichado en 2009 . Nueve personas con cargo de asesor trabajan para Molinero, mientras que siete lo hacen para Navarro de Peralta. Una se encarga de los discursos y la difusión del mensaje y el otro de la estrategia política estricta, el verdadero gabinete de pensamiento de Camps formado por 38 personas y tres becarios.
Bajo Navarro de Peralta, y siempre con la supervisión de Landecho que se nutre de sus informes, se encuentra el Área de Estudios y Documentación y el Área de Análisis y Seguimiento. El Área de Estudios y Documentación está dirigida por Francisco Usó Torres, el jefe de Área de Planificación y Estudios. En este departamento, formado por 22 personas, se evalúa la situación y se realiza seguimiento a todas las facetas de Gobierno, con especial atención en temas económicos, municipales y políticos. Manejan información confidencial, como encuestas y estudios y preparan informes exhaustivos sobre la situación. Estos documentos van directamente a los asesores de Landecho y Jacobo Navarro, que son los que realmente diseñan las estrategias y las futuras campañas. En esta oficina se encuentra también Carmen Álvarez, jefa de Documentación; Alegría Jañez, jefa de la Unidad de Información; o Eugenia Doménech, también jefa de unidad. Todas son personas de confianza de alta cualificación que tienen bajo sus órdenes a documentalistas y estadistas.
La otra pata de la Subdirección de Análisis es el Área de Análisis y Seguimiento, en este caso comandada por Melchor Mellado. Dirige un equipo de siete personas y tres becarios, entre los que destacan los economistas y los expertos en gráficos. De hecho, estos grafistas son los que suministran al presidente del Consell los documentos que enseña en la Corts para defender sus planteamientos.
La misión de este equipo, en coordinación con el de Usó, es preparar las respuestas del presidente en las sesiones de control semanales, «el prime time», como lo califican en Presidencia, y por supuesto, y como objetivo del año, el debate del estado de la Comunitat que se celebra en el mes de septiembre. Estos expertos surten a Camps y sus asesores de una batería de argumentos y puntos débiles para vapulear a la oposición en el hemiciclo.
También tienen especial interés los casos de corrupción Brugal o Gürtel o el que investiga la Fiscalía sobre las ayudas a cooperación otorgadas por la Conselleria de Rafael Blasco. Un verdadero reloj suizo que trabaja con la intención de ganar el discurso.
La otra pata del organigrama del «think thank» de Camps se articula en dos direcciones generales, la de Relaciones Informativas y la de Política Institucional, encargada de la publicidad y las campañas de anuncios en los medios. La primera, desgranada ya en este periódico, está dirigida por la periodista Cristina Albamonte y, la segunda por Dora Ibars. 110 hombres y mujeres al servicio del presidente.
Un radiocasete para grabar todo lo que se dice de Camps
La sofisticación organizativa del equipo de seguimiento de medios de comunicación de Presidencia contrasta con algunas de sus prácticas. Eso sí, no por desfasadas son menos efectivas. Así, los 35 periodistas en régimen laboral de becario que trabajan para el presidente de la Generalitat, Francisco Camps, utilizan un radiocasete para poder grabar los programas de radio en los que se habla de él. Una vez grabados, se transcribe todo aquello que hable del jefe del Consell, para posteriormente recogerlo en un dossier dirigido «a los que piensan» en el gabinete, según ha podido saber este periódico de fuentes de toda solvencia.
Pero no solo son las radios los medios de comunicación seguidos por esta legión de profesionales. Por la mañana, y repartidos en grupos, se hace seguimiento de la prensa escrita, las televisiones, los periódicos digitales y hasta los confidenciales. Nada escapa a la supervisión de estos licenciados en Periodismo. Es más, lo que no se puede seguir por este gabinete es subcontratado a empresas de «clipping», especializadas en dossiers de prensa.
Esta información se divide en tres dossiers diarios, uno a primera hora, otro a media mañana y uno último por la tarde. Las 24 horas del día se hace seguimiento. De hecho, todos los días uno de los becarios debe hacer guardia hasta las 0.30 horas para consultar las portadas de l0s periódicos nacionales del día siguiente que se publican en sus ediciones digitales. Una vez recogidos los titulares, se envían por sms a los asesores del presidente para que sepan por donde irán los tiros al día siguiente.
Pero la tarea de este departamento no consiste sólo en el seguimiento de los medios. Relaciones Informativas tiene dossieres especiales donde se recopila todo lo relacionado con el «caso Gürtel», el «caso Brugal» y también, aunque no afecta a ningún miembro del Consell de la Generalitat, «el caso Luna».
Renovación del personal
Estos 35 becarios, que realizan un trabajo de recopilación de información muy exhaustivo, han renovado automáticamente su contrato de prácticas para el próximo año. Su relación laboral con la Generalitat Valenciana finalizaba el próximo mes de abril, tras cumplir el año estipulado en su contrato, pero la cercanía de las elecciones ha precipitado que renueven automáticamente.
Según ha podido saber este periódico, el argumento esgrimido para su ampliación de contrato ha sido la cercanía de las elecciones. Consideran que a un mes de los comicios no se puede cambiar el equipo entero y enseñar la metodología de seguimiento a todo el mundo.
Esta renovación de contrato es totalmente legal gracias a una modificación legislativa realizada el pasado año. También es verdad que esta práctica era bastante habitual ya que hay becarios que llevan más de dos años en el departamento. Estos trabajadores cobran unos 900 euros al mes sin seguridad social ni paro al ser contrato de prácticas.
Aplicación web muestra dónde van los impuestos de los españoles
En dondevanmisimpuestos.es podemos encontrar una aplicación donde se muestra la distribución de los impuestos de los españoles.
Creada por David Cabo, quien obtuvo las informaciones desglosadas por partidas, ministerios y organismos, tiene como objetivo fomentar el uso de la tecnología para mejorar la eficiencia y la transparencia de la Administración.
[...] desarrollada por David Cabo (@dcabo) en colaboración con Pro Bono Publico – una ONG centrada en propugnar la apertura de datos públicos en España – y con la Open Knowledge Foundation, organización responsable del proyecto ‘Where does my money go’.
Una buena forma de entender lo que hace nuestro gobierno con nuestro dinero, con posibilidad de navegar entre varios años para comprobar cómo se han alterado las cantidades.
Wikileaks.org es ahora http://wikileaks.ch
Quieren silenciar a Wikileaks
El dominio Wikileaks.org queda inaccesible por decisión de la empresa proveedora
El proveedor del servicio DNS utiliza la misma excusa que Amazon para rescindir el contrato.- La organización revela su dirección IP para acceder a los documentos.- El Partido Pirata suizo le presta su infraestructura
Segundo asalto de la batalla empresarial contra Wikileaks. Ayer fue Amazon, donde la organización responsable del mayor filtrado de documentos secretos de la historia de Estados Unidos alojaba su página web, la que decidió rescindir el contrato y expulsarles de sus servidores por incumplir las condiciones de uso, según un comunicado de la propia compañía. Ayer, legisladores y miembros del Gobierno de Barack presionaron para impedir el acceso a Wikileaks desde direcciones estadounidenses. Hoy, la empresa que proporciona el servicio DNS a Wikileaks, Everydns, ha seguido los mismos pasos que Amazon y les ha expulsado, por lo que su web es ahora mismo inaccesible si se teclea su dirección (www.wikileaks.org), aunque sí se puede visitar desde su dirección IP (http://46.59.1.2). El objetivo parece claro: desenchufar completamente a Wikileaks. Leer más…
10 tácticas para convertir la información en acción
10 tácticas para convertir la información en acción es el nuevo proyecto de Tactical Tech. Han realizado un documental que explora cómo los defensores de los derechos humanos de todo el mundo han utilizado el Internet y las tecnologías digitales para crear cambios positivos, son 35 historias de éxito infoactivista en 24 países. El documental de 50 minutos viene con un conjunto de 15 tarjetas con ejemplos de la película y herramientas y consejos para ayudarte a planear tu propia infoactivismo.
Las 10 tácticas para hacer que la gente se pare y haga algo útil son las siguientes:
- Movilizar a la gente
- Ser testigo y grabar
- Visualizar los mensajes
- Ampliar historias personales
- Con un toque de humor
- Gestionar los contactos
- Usar datos complejos
- Usar la inteligencia colectiva
- Permitir que la gente haga preguntas
- Investigar y exponer



